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中國(guó)水務(wù)召開2023年年中工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2023-07-26

7月25日,中國(guó)水務(wù)在京召開2023年年中工作會(huì)議,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神為指導(dǎo),深入貫徹“繼續(xù)做大做強(qiáng)水務(wù)投資業(yè)務(wù),努力打造國(guó)內(nèi)一流水務(wù)企業(yè)”的整體要求,回顧總結(jié)上半年工作,明確下階段任務(wù),動(dòng)員全體干部職工在公司“二次創(chuàng)業(yè)”新征程下,緊緊圍繞“銳意改革、創(chuàng)新發(fā)展”的總基調(diào),統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難,全力以赴完成年度重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo),加快推進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)取得新進(jìn)展。

公司黨委書記、副董事長(zhǎng)薛志勇出席會(huì)議并作題為《直面挑戰(zhàn),躬身入局 奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話,黨委委員、副董事長(zhǎng)王明海主持會(huì)議并傳達(dá)電建集團(tuán)2023年年中工作會(huì)議精神,黨委副書記、總經(jīng)理何剛信通報(bào)2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,副總經(jīng)理史紅偉作投資工作專項(xiàng)報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

會(huì)議指出,上半年,公司堅(jiān)持將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為推動(dòng)公司深化改革和經(jīng)營(yíng)發(fā)展的思想引領(lǐng)和力量源泉,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉贸掷m(xù)增長(zhǎng),公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),公司上下要緊緊圍繞“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo),充分發(fā)揮在水務(wù)投資運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢(shì),積極拓展市場(chǎng),落實(shí)提質(zhì)增效條線管理,持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,協(xié)同推進(jìn)管理創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,高質(zhì)量完成全年工作目標(biāo)。

薛志勇強(qiáng)調(diào),當(dāng)前公司正值“二次創(chuàng)業(yè)”和深化改革的關(guān)鍵時(shí)期,公司上下要繼續(xù)凝心聚力,穩(wěn)扎穩(wěn)打,優(yōu)化布局,全力以赴做好下半年工作,奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)作為發(fā)展的根本政治保障,夯實(shí)黨建統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心地位,扎實(shí)開展主題教育,深入推進(jìn)“雙引雙建”對(duì)標(biāo)年工作,持續(xù)強(qiáng)化干部管理,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu);二是堅(jiān)持把商業(yè)模式創(chuàng)新作為發(fā)展的重點(diǎn)突破,要對(duì)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展前景進(jìn)行前瞻性研究,對(duì)客戶需求進(jìn)行充分調(diào)研,總結(jié)優(yōu)秀的商業(yè)模式并廣泛推廣;三是堅(jiān)持把經(jīng)營(yíng)管理提升作為發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、信息化等手段,盡快打造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng),按照“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、查找差距、持續(xù)改善、不斷超越”的原則,建立對(duì)標(biāo)管理體系,不斷提升精益化運(yùn)營(yíng)能力;四是堅(jiān)持把科技創(chuàng)新應(yīng)用作為發(fā)展的核心優(yōu)勢(shì),積極參與重大課題研究,參與和制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向,建立科技創(chuàng)新體系;五是堅(jiān)持把投資能力提升作為發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能,不斷強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)作用,加強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)能力,完善投資管理體系,培養(yǎng)專業(yè)投資人才隊(duì)伍,推動(dòng)公司在高質(zhì)量發(fā)展的道路上不斷走深走實(shí)。

何剛信從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、深化改革、提質(zhì)增效、拓展投資、安全合規(guī)五個(gè)方面回顧總結(jié)了公司上半年工作情況,深刻分析公司當(dāng)前面臨的市場(chǎng)形勢(shì)和存在的主要問(wèn)題,對(duì)下半年重點(diǎn)工作提出了五個(gè)“堅(jiān)定不移”的全面要求,一是堅(jiān)定不移守主業(yè),持續(xù)推動(dòng)戰(zhàn)略落地;二是堅(jiān)定不移謀改革,持續(xù)增添發(fā)展動(dòng)能;三是堅(jiān)定不移優(yōu)布局,持續(xù)促進(jìn)提質(zhì)增效;四是堅(jiān)定不移拓市場(chǎng),持續(xù)搶抓項(xiàng)目落地;五是堅(jiān)定不移守紅線,持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范。

史紅偉作了投資工作專項(xiàng)報(bào)告。他強(qiáng)調(diào),要以“一個(gè)目標(biāo),兩個(gè)抓手,三個(gè)突破口”為主要工作思路,提高政治站位,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,緊扣年度任務(wù),聚焦聚力“二次創(chuàng)業(yè)”遠(yuǎn)景規(guī)劃,以完成“倍增任務(wù)”為目標(biāo)謀劃投資,以重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手布局投資,以業(yè)務(wù)協(xié)同、模式創(chuàng)新為突破拓展投資,全力推動(dòng)公司投資業(yè)務(wù)高質(zhì)量增長(zhǎng)。

王明海就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提出要求,一要深刻領(lǐng)會(huì),凝聚共識(shí),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議的各項(xiàng)決策部署和要求上來(lái),做好會(huì)議精神傳達(dá);二要理清思路,強(qiáng)化落實(shí),進(jìn)一步分解任務(wù)目標(biāo),明確責(zé)任主體,強(qiáng)化過(guò)程考核,確保公司全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成;三是擔(dān)當(dāng)作為,奮勇爭(zhēng)先,有能干事、會(huì)干事、干成事的真本領(lǐng),為公司全面實(shí)現(xiàn)“倍增”目標(biāo)、推動(dòng)改革創(chuàng)新各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,做好“領(lǐng)頭雁”,當(dāng)好“排頭兵”。

公司總部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高級(jí)管理人員、副總師及職能部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì),各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及職能部門負(fù)責(zé)人、三級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子相關(guān)人員、入選“鴻雁”計(jì)劃人員在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

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