7月26-27日，中國水務(wù)投資集團(tuán)有限公司黨委書記、副董事長薛志勇一行深入齊齊哈爾水務(wù)集團(tuán)有限公司開展調(diào)研指導(dǎo)工作。

薛志勇首先與齊水集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部進(jìn)行交流。他表示，2023年是全面貫徹落實(shí)二十大精神的開局之年，是十四五倍增發(fā)展目標(biāo)的攻堅之年，也是深化改革創(chuàng)新舉措提質(zhì)增效的關(guān)鍵之年。齊水集團(tuán)堅持黨建引領(lǐng)，突出重點(diǎn)深耕主業(yè)，以“艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成”的精神，積極應(yīng)對生產(chǎn)經(jīng)營和市場規(guī)模萎縮壓力，在面臨巨大困境的狀態(tài)下，得到了實(shí)質(zhì)性的推進(jìn)。

薛志勇一行先后前往齊水集團(tuán)瀏園中心水廠、供水設(shè)施維護(hù)中心、廣源給水公司、建華供水營業(yè)所、一水源、三水源、鐵北水廠等地通過實(shí)地查看、聽取工作匯報等方式進(jìn)行調(diào)研，深入了解水廠處理運(yùn)行工藝、生產(chǎn)工作、管網(wǎng)漏損管控、營業(yè)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、服務(wù)流程、售水業(yè)務(wù)相關(guān)情況。并與齊水集團(tuán)技術(shù)工人、青年干部座談交流。

薛志勇對齊水集團(tuán)取得的工作成效給予了充分的肯定評價，并為齊水集團(tuán)下一步工作指明努力方向：一是要規(guī)范制度，加強(qiáng)三會一層機(jī)制建立，完善任期制和契約化考核，推進(jìn)三能機(jī)制建設(shè)，確保公司高效運(yùn)行；二是制定深化改革三年行動方案，做好頂層設(shè)計，認(rèn)真分析公司問題根源，研究制定可行方案；三是多措并舉，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，營造改革氛圍、績效氛圍，強(qiáng)化執(zhí)行力文化，以此推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

中國水務(wù)心系齊水發(fā)展，未來進(jìn)一步將順應(yīng)國家政策導(dǎo)向，加大對東北區(qū)域的關(guān)注力度，充分依托電建集團(tuán)力量，支持和幫助公司發(fā)展。希望齊水集團(tuán)全體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，同心同德、銳意進(jìn)取、迎難而上、攻堅克難，續(xù)寫新時代水務(wù)奮斗的新篇章。

黨委組織部/人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人、齊水集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)同志陪同調(diào)研。