10月21日，中國(guó)水務(wù)投資集團(tuán)有限公司召開組織管控與人力資源綜改工作啟動(dòng)會(huì)，公司黨委書記、副董事長(zhǎng)薛志勇出席并作講話。公司黨委委員、副董事長(zhǎng)王明海及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高級(jí)管理人員、副總師、各部門負(fù)責(zé)人、各下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及聯(lián)合工作組全體成員參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記何剛信主持。

本次組織管控與人力資源綜改工作將以公司“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)為牽引，以組織管控體系建設(shè)為抓手，以激勵(lì)工具應(yīng)用為路徑，以三項(xiàng)制度改革為支撐，以國(guó)企改革三年行動(dòng)為契機(jī)，對(duì)公司總部定位、公司管控模式、集團(tuán)的組織架構(gòu)等模塊進(jìn)行梳理和升級(jí)，從而提升全集團(tuán)的整體組織效能、效率和效益。

會(huì)上，薛志勇強(qiáng)調(diào)，此次綜改工作一是要充分認(rèn)識(shí)本項(xiàng)工作的重要意義，組織管控與人力資源綜改工作是公司深化改革實(shí)施方案的重要組成部分，公司改革已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，要將改革與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制相融合。二是要扎實(shí)高效推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，總部各部門以及下屬單位要積極配合，高效互動(dòng)，確保工作的質(zhì)量與進(jìn)度。三是要統(tǒng)籌兼顧推進(jìn)公司改革，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，循序漸進(jìn)，堅(jiān)持群策群力，暢通建言渠道。

公司副總經(jīng)理王東全對(duì)前期工作及組織情況作了相關(guān)介紹。通過本次啟動(dòng)會(huì)，公司各部門及各下屬單位對(duì)于組織管控與人力資源綜改工作有了深刻的理解和認(rèn)識(shí)，為下一步工作開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全體人員鼓足信心，凝聚共識(shí)，為中國(guó)水務(wù)二次創(chuàng)業(yè)注入改革發(fā)展的新動(dòng)能。