6月28日、29日，中國(guó)水務(wù)投資集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)薛志勇，總工程師湯德勤一行到錢(qián)江水利開(kāi)發(fā)股份有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作，并深入基層檢查錢(qián)江水利所屬一線(xiàn)單位生產(chǎn)運(yùn)行情況，與青年干部、一線(xiàn)員工代表進(jìn)行座談交流。

薛志勇實(shí)地走訪(fǎng)檢查了麗水臘口污水處理廠(chǎng)、水閣水廠(chǎng)、白云營(yíng)業(yè)廳和調(diào)度中心等一線(xiàn)單位，深入了解各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。在與青年干部、一線(xiàn)員工代表的交流中，薛志勇指出，要高度重視青年人的成長(zhǎng)成才，鼓勵(lì)青年人勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于迎接挑戰(zhàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春和力量。

在錢(qián)江水利杭州本部，薛志勇聽(tīng)取了錢(qián)江水利黨委副書(shū)記、總經(jīng)理何剛信關(guān)于公司基本概況、經(jīng)營(yíng)保障措施、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況及戰(zhàn)略發(fā)展思路等八個(gè)方面的工作匯報(bào)，對(duì)公司近年來(lái)取得的工作成績(jī)給予了充分肯定。

薛志勇強(qiáng)調(diào)，錢(qián)江水利作為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的上市公司，要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，持續(xù)做大做強(qiáng)，推動(dòng)中國(guó)水務(wù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一是堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)。要根據(jù)中國(guó)水務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃部署，及時(shí)修訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，突出市場(chǎng)、業(yè)務(wù)、研發(fā)等方面的協(xié)同，探索新的商業(yè)模式。二是用好上市公司。要全力發(fā)揮上市公司的平臺(tái)作用，有效整合優(yōu)勢(shì)資源，豐富公司對(duì)外形象，積極塑造錢(qián)江水利品牌。三是抓好經(jīng)營(yíng)管理。要加快構(gòu)建全面標(biāo)準(zhǔn)化體系，推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化向技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、成本控制、崗位工作等領(lǐng)域延伸擴(kuò)面；要加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及科技創(chuàng)新，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。四是重視干部培養(yǎng)。要加強(qiáng)干部培養(yǎng)體系及一線(xiàn)技能工人培養(yǎng)體系建設(shè)，完善與戰(zhàn)略匹配的人才規(guī)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、多崗位鍛煉機(jī)制、績(jī)效考核體系等，注重后備干部、青年干部及領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。五是強(qiáng)化黨建工作。要深化黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的深度融合，扎實(shí)推進(jìn)“雙引雙建”工作，爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)水務(wù)體系內(nèi)的黨建工作標(biāo)桿；要嚴(yán)抓反腐敗工作，靈活運(yùn)用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”，筑牢紀(jì)律防線(xiàn)，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

上海環(huán)保（集團(tuán)）有限公司主要負(fù)責(zé)人，錢(qián)江水利經(jīng)理班子成員、總助級(jí)干部及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加匯報(bào)會(huì)。