為將公司扭虧治虧工作落到實(shí)處，提升公司各層級(jí)重視度，加強(qiáng)項(xiàng)目全生命周期管控，6月1日，江蘇水務(wù)召開虧損項(xiàng)目扭虧為盈專題工作布置會(huì)，黨委書記、執(zhí)行董事王川江、總會(huì)計(jì)師倪福中、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、虧損公司主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議指出，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)中找準(zhǔn)問題，進(jìn)一步提升顆粒度，由點(diǎn)到面覆蓋項(xiàng)目全生命周期，切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的前瞻性和可預(yù)見性，提前謀劃水價(jià)、水量、政策等各方面，保證主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是尋找切實(shí)可行的辦法扭虧為盈，杜絕主營(yíng)業(yè)務(wù)虧損；二是考慮如何提前謀劃，縮短項(xiàng)目培育期，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。

會(huì)議要求，虧損企業(yè)要高度重視，深入分析虧損原因，落實(shí)扭虧措施和責(zé)任人，想盡辦法增收節(jié)支，確保扭虧任務(wù)圓滿完成。