10月27日，中國(guó)水務(wù)2024年工作研討會(huì)在青島召開(kāi)。公司黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)薛志勇，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理何剛信出席會(huì)議并講話(huà)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高級(jí)管理人員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各級(jí)次公司領(lǐng)導(dǎo)班子相關(guān)成員現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議，公司第一期“鴻雁”計(jì)劃入選人員視頻參會(huì)。

會(huì)上，首先由戰(zhàn)略發(fā)展部介紹公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃階段評(píng)估報(bào)告主要內(nèi)容。

隨后，與會(huì)人員圍繞2024年工作思路、重點(diǎn)任務(wù)、管理舉措以及對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)的意見(jiàn)建議等方面暢所欲言、各抒己見(jiàn)、建言獻(xiàn)策，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，形成了共識(shí)。

何剛信指出，一是要正確認(rèn)識(shí)中國(guó)水務(wù)在行業(yè)中的地位，多角度評(píng)價(jià)企業(yè)在行業(yè)中的位置；二是要充分利用股東優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是要深入了解水務(wù)行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，堅(jiān)定公司發(fā)展信心；四是要把握水務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，抓住市場(chǎng)先機(jī)；五是要正視公司存在的問(wèn)題，爭(zhēng)取盡快補(bǔ)足短板；六是要使用好金融工具，通盤(pán)考慮，緊盯優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，嚴(yán)控投資風(fēng)險(xiǎn)。

薛志勇對(duì)2024年工作務(wù)虛會(huì)給予充分肯定。他指出，中國(guó)水務(wù)具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，獨(dú)特能力，在當(dāng)前紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中可以找到屬于中國(guó)水務(wù)專(zhuān)屬的發(fā)展道路。一要突出聚焦發(fā)展。充分發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，進(jìn)一步聚焦區(qū)域、業(yè)務(wù)和項(xiàng)目布局；二要加快能力塑造。提升策劃能力、運(yùn)營(yíng)能力、投資能力，打造三型總部，發(fā)揮專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)作用；三要強(qiáng)化資源融合。做好政策研究，重視政商資源，加強(qiáng)股東協(xié)同；四要推進(jìn)體系建設(shè)。推進(jìn)集團(tuán)化管控、大運(yùn)營(yíng)管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化體系、提質(zhì)增效體系和授權(quán)體系等建設(shè)；五要加大保障能力。做好組織保障、人才保障、科技創(chuàng)新和品牌支撐等工作；六要要清晰考核導(dǎo)向。重塑考核體系，建立基于KPI的考核體系，不斷完善多元化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；七要嚴(yán)格預(yù)算管理。做好年度預(yù)算，按照“無(wú)預(yù)算不支出、超預(yù)算要審批”的原則嚴(yán)格實(shí)施。

薛志勇強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步修訂發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施新一輪改革三年行動(dòng)，全力以赴完成年度任務(wù)目標(biāo)，共同努力，推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)定不移落實(shí)“12458”戰(zhàn)略，使公司早日成為品牌卓越、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的國(guó)家水務(wù)旗艦企業(yè)。